（002048.SZ）发布《2023年可持续发展报告暨环境、社会及管治(ESG)报告》，报告围绕ESG管理、科技创新、责任供应链、环境保护和社会责任等多个关键主题，详尽地展示了公司在ESG领域所取得的建设成果、提升ESG水平的切实行动、实际成效以及未来规划。在ESG的加持下，
是一家专业从事中高档乘用车零部件的设计、开发、生产、销售及售后服务的跨国集团公司。作为世界汽配五百强企业，公司为众多国际知名汽车品牌，包括大众、丰田、戴姆勒、通用、宝马、沃尔沃、捷豹路虎、红旗、上汽乘用车、长城、东风、奇瑞、比亚迪、蔚来、理想、小鹏、零跑等国内外传统汽车和新能源汽车制造商，提供内外饰件、车身金属件、汽车电子等产品和相关服务。
宁波华翔将公司治理作为企业可持续发展的重要保障，持续完善公司治理策略、坚持合规经营、强化风险管理，为公司高质量发展奠定基础。在公司治理上，公司董事会设立审计委员会，并根据需要设立战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会。同时，公司坚持合规经营和风险管理，2023年对重点公司、重点业务、部分公司采购业务进行审查，公司启动全面风险管理，引入第三方专业团队识别核心业务内控缺陷。
在保护股东权益方面，宁波华翔高度重视与投资者及潜在投资者的沟通，制定并执行《投资者关系管理制度》，旨在增进投资者对公司业务、财务状况及发展战略的理解与认同，促进信息透明度，保障股东权利的有效行使。公司通过股东大会、业绩说明会等途径，围绕战略扩展、2022年经营实绩、五年发展目标进度、市场表现反馈以及海外业务亏损解决方案等核心议题，与投资者进行了深入交流，充分展示了公司经营的透明度与责任感。
纵观2023年，该公司持续注重精细化管理和成本控制，通过科学决策和严格执行，确保企业资源得到合理配置和高效利用；通过不断优化业务流程，提高工作效率，降低运营成本，以提升公司竞争力，实现可持续发展。
高质量的产品与服务是公司高质量发展的重要载体。对此，宁波华翔将创新研发视作企业可持续发展的第一驱动力，持续推进生产工艺和产品创新的提升推进工作，用前瞻的创新技术布局产业前沿。目前，公司拥有研发人员1706人，全年研发投入达8.22亿元。同时，公司成立X事业部，通过分析行业发展的趋势和客户的需求，专注于孵化新产品、新技术，提高公司产品竞争力。2023年，汽车电动化、智能化持续深化，智能座舱成为发展的核心构成，围绕智能座舱的发展公司开展了智能表面、隐藏式门把手、电动尾翼、背光氛围灯等产品的开发。
除了自主研发外，供应链管理的质量，同样是公司能否提供高质量产品的关键，也是公司ESG治理中的重要一环。2023年，一方面，公司在供应链可持续管理方面取得了显著进展，着力加强供应商管理制度建设，通过制定并实施《采购管理委员会管理办法》等一系列规章制度，确保供应商从准入、选择、评价到退出的全流程均有明确的制度指引。
另一方面，宁波华翔积极推动构建责任供应链，将供应商对ESG理念的践行及其廉洁合规承诺纳入潜在供应商的审核标准，并在供应商现场审核中强化环境安全体系的评估。此外，公司要求生产性供应商在采购订单中明确可持续发展要求，涵盖公司治理、健康安全、商业道德、环境保护、负责任矿产采购、供应商管理等多个方面。
基于完善的责任供应链体系，公司依据IATF16949等质量保证体系基本要求和法律法规要求，建立了有效的质量管理体系，从体系、过程、产品三个维度评价工厂的质量管理体系，确保产品质量始终符合高标准。报告期内，公司未发生任何违反产品责任相关法规的行为。
为全面提升质量管理水平，自2022年起，宁波华翔全面推行HOS卓越运营管理体系，其中全面质量管理作为十大核心模块之一被大力推进。该体系从客户关注、快速响应、工位质量控制、过程风险降低、供应商质量管理等多个角度，对全面质量管理进行了详细规定与要求。截至2023年底，已有3家工厂达到3星级水平，共有15家工厂完成审核及现场支持，预计至2024年，集团内所有32家工厂都将推行全面质量管理，其中13家工厂将达到3星级标准，海外工厂也将同步启动HOS管理体系的贯彻执行。
面对全球关注的气候变化议题和碳中和未来趋势，宁波华翔积极响应，双管齐下推动绿色低碳转型。一方面，公司深入践行绿色发展理念，设立运营管理部专职负责环境管理工作，构建宁波华翔环境管理体系，明确环境管理目标与责任分工，引导下属企业建立与之配套的环境管理体系，并严格监督重大环境事件、风险、隐患的处理及后续整改措施的落实，改变经营方式、工作思维模式，确保各项环保措施真正落实落地。
另一方面，宁波华翔依托科技创新，大力推动节能减排技术改造，积极探寻并拓宽低碳生产路径，努力摆脱高能耗、高排放的传统生产模式，转而采用环保、低能耗的方式制造产品。在实践中，通过加装屋顶光伏系统用于生产能源供给，公司已完成成都金属、佛山园区、象山园区、江北园区、沈阳园区等5个厂区屋顶光伏铺设，面积达130平方千米，共计14MWp，节约用电量10%。此外，公司在运营点设置生产用水循环系统，加强水资源循环利用。
在2020年，公司明确提出了智能制造的战略目标，而智能制造的实现离不开智能物流的支撑，同时包装又属于整个物流管理过程中的最基本管理元素。因此，宁波华翔在推进工厂内部物流自动化、信息化、数字化的过程中，尤为重视包装标准化的推广应用。通过实施HOSEE卓越运营体系，公司不仅推动了包装标准化的研究，更将其应用于供应链协同管理中，Kaiyun官方网站登录入口成效显著。数据上看，金属件工厂单元化托盘集成率提升45%，运输装载率提升26.8%。同时，公司积极采取措施减少包装在生产、流通及回收环节对环境的影响，积极探索包装的减量化和绿色化，建立健全包装材料使用管理制度，优先选用可再生材料制作的包装，并广泛使用可循环周转容器，避免使用一次性包装。
宁波华翔始终坚持为客户、员工、股东创造价值kaiyun登录入口登录官网，保持盈利的可持续增长，并积极回馈社会。公司为员工提供运动场所、员工公寓等各类关怀措施，保障每一位员工的权益和福利保障；坚持构建与员工协同发展、彼此成就的成长模式，为此设立了“华翔大学”和“海外机会”项目，加大人才培训及培养力度。
员工的成长与公司的发展紧密相连，宁波华翔根据业务需求、能力要求和职业发展，设计并实施培训课程和项目。同时，公司为员工搭建了在线学习平台，可免费学习网课知识。对于新员工，我们设有人才培养体系-导师制、轮岗培训、课堂培训等培育举措，系统规划大学生入职导航路径。据统计，2023年公司用于员工培训的支出为150.53万元，人均接受培训时间达到65.20小时。
既要发展，更要安全。宁波华翔严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》，德国《产品安全法(ProdSG)》等运营所在地法律法规，坚持“企业安全发展，全员携手共进”的安全管理方针，始终将员工的职业健康安全放在首要位置，致力于为员工创造一个安全健康的工作环境，确保生产工作在保质保量的情况下安全有序进行。
公司成立安全委员会，并由公司总经理担任总负责人，负责统筹全公司EHS工作；下属公司分别设立独立的安全委员会，负责管理各地区的生产安全工作。安全委员会每月开展沟通会，回顾当月指标表现。目前，所有子公司均已获得ISO 45001职业健康安全管理体系认证，且公司内部的安全教育培训覆盖率达到100%，显示了公司对安全工作的高度重视与严谨执行。
与此同时，宁波华翔积极承担社会责任，将社会责任纳入企业发展的全过程，积极开展公益活动，全面关爱社会中的弱势群体，为构建美好社会贡献爱心力量，持续回馈社会。
总结而言，宁波华翔在ESG治理上通过体系化工作，不仅积极响应国家对环保和低碳经济的号召，有效地减轻其对环境的影响，同时增强企业的市场竞争力，更充分展现了对企业社会责任的积极承担。对于后续的发展，正如管理层在ESG报告中致辞所说：“宁波华翔坚持以‘持续的盈利能力，坚持稳健的财务政策；让股东方受益，让客户满意，让合作者发展’为宗旨，积极推进现有产品转型升级，拓展多元化客户结构，寻找产业并购机会，不断培养新的利润增长点，致力于前瞻的技术创新并成为全球汽车行业优秀供应商。”
